L’accompagnement personnalisé par le cabinet démarre souvent à partir d’une intentions des dirigeants, de répondre à un appel à projet, de réviser un projet de service, de préparer le renouvellement d’un CPOM,  d’auditer un établissement ou une filière, de redresser une exploitation, et dans tous les cas d’entrer dans une démarche orientée vers l’inclusion. 

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Le cabinet accompagne alors le projet, à partir d’un examen complet et systémique des enjeux, et en en référence avec les politiques publiques concernées, aide les acteurs à la modélisation de scenarii de développement ou transformation de l’offre  et sélectionne les instruments, les outils et les méthodes appropriées à leurs réalisations. 

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Au besoin, le cabinet peut faire appel à des experts formateurs  associés, mobilisés spécifiquement, pour construire autours de chaque  projet, et notamment dés lors qu’il est nécessaire d’associer au projet des formations ciblées une équipe à géométrie variable permettant de satisfaire à la personnalisation des accompagnements.

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Pour chaque projet, ADAMS Conseil peut vous proposer d'associer à l'accompagnement du projet, la formation des équipes qui sont impliquées.

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ADAMS Conseil se démarque ainsi avec une méthode d'accompagnement du changement, et toujours en connaissance et en référence à votre métier :

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• Par une orientation à visée inclusive,

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• Une sélection des collaborateurs sur leur expérience et expertise,

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• Des méthodes d'accompagnement personnalisée et sur mesure,

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• Une offre de formation en soutien des changements et projets de service,

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• Une aide à la valorisation et communication sur vos réalisations.

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Ainsi, que vous souhaitiez sécuriser ou améliorer vos exploitations et fonctionnements, que vous envisagiez de vous positionner sur un appel à projet, que vous soyez engagé dans un développement ou une transformation d’offre médico-sociale, ou un projet inclusif, nous co-construirons  avec vous et accompagnerons vos décisions et évolutions étape par étape.