ADAMS CONSEIL
Histoire du cabinet
UN CABINET DE CONSEIL & DE FORMATION AU SERVICE DE LA TRANSITION INCLUSIVE
ADAMS Conseil réuni une équipe d'experts qui dispose d'une expérience significative, éprouvée et en responsabilité en gestion de projet, direction, et innovation médico-sociale.
Fondé en 2004 par des acteurs médico-sociaux engagés dans le développement d'un programme d'habitat inclusif, ADAMS Conseil déploie depuis 15 ans, une expertise dans la transformation de l'offre médico-sociale, la modernisation des SAAD et des SPASAD, l'ingénierie de création d'habitats inclusifs et le développement de solutions innovantes en milieu ordinaire.
L'intervention ADAMS Conseil s'appuie sur une méthode scientifique, qui permet à partir d'un accompagnement sur mesure des clients, de valoriser par la recherche action, un processus continu d'innovation dans le secteur.
Cette méthode permet notamment d'aborder l'ensemble des problématiques et enjeux de cette politique de l'inclusion et de garantir que la théorie et l'expérience se lient dans une vérification concrète.
Pour ADAMS, l’élaboration de cette stratégie repose sur un ajustement entre les priorités du service, la gestion de l’évolution de carrière des salariés et leurs affectations en fonction de la complexité des dossiers, l’intégration des nouveaux entrants et le répertoire des compétences à mobiliser.
2004 à aujourd'hui :
Plan de développement national d'habitat inclusif pour personnes cérébrolésées (6 territoires) avec COVEA.
2005 :
Étude et création du concept de " la Maison des Quatres ", Enjeux socio-économiques.
Depuis 2005 :
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Appui et suivi des habitats inclusifs
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Accompagnement individuel de SAAD - redressement / réorganisation / optimisation de planification / nouveau modèle d'organisation
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Cabinet ressource du dispositif DLA - accompagnement au développement en secteur médico-social et culturel (plus de 250 associations accompagnées)
2010 - 2012 :
Cabinet expert UNA National - Chantier de modernisation des SAAD - Tranche 1 :
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Appui collectif : Chantier de gestion / Mutualisation / Développement
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Accompagnements individuels : Redressement / Réorganisation interne
2015 - 2016 :
Accompagnement à la définition du modèle d'organisation fédéral (plan fédéral) et réforme de la contribution associative pour la fédération ADMR Gironde
2015 - 2019 :
Cabinet expert UNA National - Chantier de modernisation des SAAD - Tranche 2
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Appui collectif : Chantier handicap (développement d'activité dédié SAAD) / Chantier RH
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Appui individuel : Mutualisation / Audit de situation / Accompagnement à la réorganisation et nouveaux modèles d'organisation (14 structures accompagnées)
2019 :
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Appui à la conception du plan départemental de l'habitat inclusif de la Gironde
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Étude et accompagnement pour l'intégration d'un réseau SAAD au dispositif PCPE du département de la Dordogne
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Accompagnement Ville Inclusive de Libourne (Nord Gironde)
2020 :
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Étude nationale sur la modélisation du développement de l'activité SAAD auprès des personnes en situation de handicap
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Établissement inclusif MAS, ADIMC 72 - Transformation de l'offre
2020 - 2021 :
Cabinet expert UNA National - Dispositif Rebond (faire faire à la crise COVID)
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Appui collectif : Accompagnement de 5 régions et 40 services
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Adaptation de crise en matière économique / financière / organisationnelle / conditions de sortie de crise
2021 :
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Lancement du concept d'Espaces Inclusifs au profit des SAAD de Sérénitarn, à Albi
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Lancement du concept d'Espaces Inclusifs au profit des SAAD du CIAS du Cœur Haute Lande.
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Création d'une équipe inter-associative SAAD spécialisée handicap psychique pour le Réseau Fédéral ADMR
2021 - 2023 :
Cabinet expert UNA National - Chantier de modernisation des SAAD - Tranche 3
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Référent expert : Modèle d'organisation / Transformation de l'offre / Gestion
UNE MÉTHODE SPÉCIFIQUE
Pour exemple, ADAMS Conseil à développer une méthode spécifique d'adaptation du modèle de BUURTZORG à la réalité de 13 SAAD (Services d'Aide À Domicile), initier et participer à l'ouverture de 42 habitats inclusifs sur le territoire national, ou encore élaborer 50 proposition pour bâtir un plan Départemental d'accès à l'habitat inclusif.
L'expérience d'ADAMS Conseil et les nombreuses réalisations, permettent au cabinet, dans une logique de capitalisation, avec une méthode ascendante d'irriguer les politiques sectorielles et de proposer un appui à la modélisation ou au déploiement de dispositif ou politiques inclusives.
La démarche d'ADAMS Conseil s'inscrit toute entière dans une logique de transition inclusive et aborde distinctement, mais simultanément tous ces enjeux, notamment d'évolution institutionnelle, de mutation des organisations, d'émergence de nouveaux métiers de l'inclusion, ou encore de stratégies et recombinaisons partenariales de la transition inclusive.
Les conditions de l'innovation ne sont ainsi réunies que lorsque "des logiques et rationalités différentes sont traduites dans le langage les unes des autres, lorsqu'elles sont rassemblées par une question commune et mise en réseau."
ADAMS Conseil est donc un acteur de la transition inclusive, et propose des accompagnements progressifs qui s'adaptent à vos besoins et vos situations, que vous soyez une association de familles, un porteur de projet, un SAAD (Service d'Aide À Domicile), un ESMS (Établissement Social et Médico-Social) ou encore un acteur institutionnel.